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Les adhérents sont les Maires et adjoints des 281 communes de Haute-Savoie, les Présidents d’EPCI et les Conseillers départementaux. Consultez en ligne les tarifs d’adhésion à l’Association des Maires.

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Espace réservé

 le 28 octobre de 9h à 17h à Annecy

Conseil départemental Salle 001 Bâtiment Charquet

DESCRIPTION

 

Coût de la formation : 200€

Attention : nous vous rappelons que votre inscription n'est validée qu'après réception d'un mail de confirmation de notre part : Les nouvelles règles relatives aux organismes de formation limitent désormais à 15 personnes le seuil maximal par session. De votre côté, toute annulation d'inscription intervenant moins de 7 jours ouvrés avant le début de la formation donne lieu à facturation (sauf motif de force majeure). Dans ces mêmes conditions, et en cas de financement de la formation par le DIFE, le compte de l'élu est débité à hauteur du coût total de la formation (voir CGU Mon Compte Formation). La non-présentation du stagiaire à la date du début de la formation est considérée comme une annulation et donne également lieu à des frais d'annulation égaux à 100 % du montant de la formation.

Les objectifs : 

Se positionner autour des enjeux de la fonction de Maire / Elu – Employeur – Manageur de la collectivité territoriale. 

Identifier le rôle et les responsabilités des élus et de l’administration en charge de la gestion des ressources humaines. 

Maîtriser les fondamentaux des questions liées aux ressources humaines.

Mettre en œuvre une stratégie RH spécifique à sa collectivité et tenant compte de ses contraintes et de ses ressources propres. 

Savoir mobiliser les équipes municipales en charge de la mise en œuvre du projet de mandat. 

Programme prévisionnel : 

 

Introduction : qu’est-ce que la fonction publique territoriale ? 
La fonction publique territoriale : son organisation, ses acteurs, ses missions et son statut. 

• Les fondamentaux de la fonction publique territoriale
    oLes droits et obligations des agents, les règles de discipline. 
    oLe recrutement des agents territoriaux.
    oLes positions statutaires des agents territoriaux et les emplois spécifiques. 
    oLa gestion de la carrière et la formation des agents.
    oLe temps de travail, les absences, les congés et le cumul d’activités.
    oLa rémunération des agents territoriaux : traitement, primes et avantages.
    oLa protection sociale et la retraite des agents.
    oLe dialogue social et le droit syndical.
    oLes règles de prévention des risque professionnels.
    oLa fin d’activité des agents. 
    oLes partenaires de la gestion des ressources humaines. 

Les acteurs d’une politique des ressources humaines. 
a.Les acteurs internes à la collectivité.

 

        Les élus : Maire, adjoints et conseillers municipaux. 
        Les services en charge de la gestion des ressources humaines.
Les partenaires sociaux. 
Les instances paritaires. 

b.Les partenaires externes. 
        Le Centre de gestion départemental.
Les associations professionnelles et les syndicats. 
La médecine professionnelle.
Les partenaires techniques. 

• Les enjeux du bon positionnement des élus en matière RH. 
    oLa maîtrise des évolutions législatives et réglementaires.
    oLes responsabilités pénales, financières et sociales des Elus. 
    oLa maîtrise des contraintes internes à la collectivité. 
    oL’approche globale d’une politique RH optimisée. 
    oLa répartition des missions entre Elus et administration. 
    oLa gestion quotidienne des activités de la collectivité. 
    oLe rôle des Adjoints et conseillers délégués.
    oLes actes courants de gestion des ressources humaines. 

• La stratégie RH de l’exécutif et de la collectivité.
    oLe management de l’ensemble des équipes municipales. 
    oLa politique RH comme levier dynamique des politiques publiques.
    oLes composantes d’une stratégie RH. 
    oLa traduction des contraintes de la collectivité. 
    oLa communication interne au service de la politique RH. 

 

        


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